4月26日下午，由地方金融创新监管研究中心、钱塘江金融港湾高等教育联盟、浙江省金融科技产教融合联盟和浙江工商大学金融学院（浙商资产管理学院）联合开展的“金融业发展与中国式现代化建设”系列活动第三讲，在经济楼315教室与线上钉钉直播同步进行。本次讲座邀请到杭州银行信用小微事业部总经理苏永军为主讲人，演讲主题为《台州小微模式对中小银行普惠金融发展的启示与传承》。讲座由金融学院（浙商资产管理学院）院长柯孔林教授主持，线上线下共200余人参与。
苏总的演讲主要分为两部分，一是台州小微模式简介。苏总首先介绍了台州位于温州宁波之间，民营经济以制造业为主，说明了台州发展小微模式的区位与产业优势；位于台州的大型商业银行分支机构全部是总行的小微试点行，而台州“小微三骏”台州银行、泰隆银行和民泰银行皆针对小微模式提出了独特的经营原则，实现了唯一一个城市三家城商行，唯一真正意义上的民营银行，唯一全部专注于小微客户。接下来从信贷文化、组织管控、人力资源、风险管理、营销管理、IT支撑六大维度，苏总结合生动形象的实例，为同学们解析了台州小微金融体系，并指出台州小微模式被上海、深圳、重庆、苏州等地学习，实现了在异地的成功应用。
二是台州小微模式对中小银行的启示。首先是业务发展与营销管理方面，针对小微客户单户数额小，保证信用占比高的特点，银行应当坚守业务定位，做对做实做简单；在业务规划中，要提高人均单产，充分开发市场，同时进行更多交叉销售，更有效防控风险。同时定价管理中也不能一味进行降价，而是要进行相对高利率定价、差异化定价、递增性定价。然后在风险管理方面，苏总认为要树立明确的信贷文化，从资格认证和客户来源来进行管理，在贷后管理时进行标准化与非标准化监控，形成一套有效率的监测体系。在不良贷款清收转化时，要秉持能清收不诉讼、能转化不诉讼的清收基本原则。在培训管理方面，针对不同工作经验的员工，要打造分层分阶的课程体系。最后在绩效考核方面，苏总也就薪资来源、可获得性等进行了建议。
讲座最后，同学们踊跃发言，就民间集资、小微业务部门的数字化等问题进行提问，苏总也热情地回答了同学们的问题，并结合自身经历对同学们未来的就业发展给出了建议，现场师生积极互动，气氛十分活跃，讲座在热烈掌声中圆满结束。
